Análisis del décimo episodio: Gestión deportiva

Este domingo se llegaba al décimo episodio de El Aprendiz con tan sólo 6 supervivientes: Natalia, Noelia, Enrique, Juancho, Paco y Teresa. En esta décima prueba los candidatos debían de promocionar un equipo de fútbol con el objetivo de movilizar a la afición para que acudiese al campo. Para ello desarrollaron varias líneas de actuación promocionales; una con publicidad en prensa, una cuña de radio y una acto en plena calle.

El equipo Stamina estuvo conformado por Juancho, Teresa y Paco, siendo este último el líder del grupo. Por su parte, Natalia, Enrique y Noelia conformaron el equipo Crash.es, donde la líder fue Noelia. Los primeros debían de movilizar a la afición de la Unión Deportiva Almería, mientras que a los segundos se les encargó la misión de movilizar a los aficionados del Deportivo de A Coruña.

Durante el desarrollo de la prueba ambos equipos tuvieron un desempeño desigual, mientras que el equipo Stamina lo hizo razonablemente bien en el equipo Crash.es reinaba la descoordinación y la anarquía, lo que derivó en una absoluta desmotivación por parte de sus integrantes, en especial de Natalia y Enrique, que rindieron a escaso nivel. La falta de acuerdo entre los integrantes del equipo Crash.es provocó acciones individuales por parte de sus integrantes que derivó entre otras cosas, en un una penosa campaña de publicidad impresa, carente de sentido y extremadamente agresiva, en un fracaso rotundo del evento en la calle y, en general en una actuación penosa, quizás la pero de cuantas se han visto hasta el momento.

Por su parte, el equipo Stamina estuvo correcto, salvando algunos matices como la falta de liderazgo por parte de Paco que delegaba continuamente la generación de ideas y la toma de decisiones en Teresa y Juancho, o la publicidad impresa, donde ninguno de ellos parecía darse cuenta de que los editores habían cambiado el eslógan de la misma. En cualquier caso, el equipo Stamina logró movilizar a 1.000 personas más de las que habitualmente acuden al campo del Almería, mientras que el equipo Crash.es, lejos de hacerlo, lo único que obtuvo, fue la disconformidad de la directiva del Deportivo de A Coruña con la campaña de publicidad impresa que habían diseñado, al considerarla dañina para la imagen del club.

Como consecuencia de todo ello, el equipo que debió rendir cuentas ante el Sr. Bassat fue Crash.es, cuyos integrantes pocos argumentos podían esgrimir ante tan rotundo fracaso. Enrique y Natalia tenían claro que la responsable principal era Noelia a la que acusaron de ser individualista, no contando con ellos para la toma de decisiones y de no establecer ningún tipo de organización ni planificación a la hora de establecer las estrategias necesarias para cumplir con el objetivo marcado. No les faltaba razón.

La tímida defensa de su actuación por parte de Noelia en la entrevista final con Lluis Bassat fue baldía, había demostrado sobradamente que era incapaz de gestionar adecuadamente las actividades que implicaba la prueba y también de motivar a sus compañeros. Pese a que la actuación de estos últimos había sido mala, más bien penosa, Noelia tenía todas las papeletas para ser despedida..., y así fue.

Y vosotros... ¿Qué opináis del desarrollo de esta prueba?

Análisis del noveno episodio: Conciertos en Madrid

En la prueba de esta semana los 7 candidatos que aún permanecían en el programa debían organizar y explotar actividades musicales. En concreto debían sacar el mayor beneficio a dos conciertos. Juancho y Ana lideraron los equipos. El primero estaba acompañado por Teresa, Paco y Enrique, mientras que Ana tenía como compañeras a Noelia y a Natalia.

En el equipo Stamina, Juancho decidió que Teresa y Paco se encargasen de seleccionar el grupo musical mientras que él y Enrique serían los encargados de cerrar los acuerdos económicos con los grupos. En el equipo Chash.es Ana decidió que Nolia la acompañase en la labor de negociar los aspectos financieros, mientras que Natalia sería la encargada de seleccionar a la banda que daría el concierto.

Stamina decidió dar un concierto con doble participación y consiguió cerrar un precio de 200 euros con cada uno de los grupos. Las integrantes del equipo Crahs.es se mostraron mucho menos hábiles en la negociación que sus rivales y pagaron casi el doble que Stamina (700 euros) por la participación de un sólo grupo en el concierto.

Al día siguiente ambos equipos pusieron en marcha los aspectos promocionales del evento, aspecto en el cual el equipo Stamina se mostró mucho más cohesionado y acertado que el equipo Crash.es, donde las tensiones entre sus integrantes hacían casi imposible el trabajo en equipo. Una vez finalizadas las actividades promocionales, negociada la forma de pago a los propietarios de los locales (ambos equipos acordaron un porcentaje sobre la venta de entradas) y salvadas algunas discrepancias con los grupos en relación a la bebida y la comida de la que éstos podrían disfrutar durante el desarrollo de la actuación, era la hora de comenzasen los conciertos.

Ambos equipos llenaron sus salas y tuvieron, por tanto, una afluencia de público similar. Sin embargo, la venta de merchandising (camisetas y CD´s) fue mucho más fructífera para el equipo Stamina que vendió, por ejemplo, una gran cantidad de camisetas a 12 euros la unidad. Así las cosas los candidatos debían rendir cuentas sobre su desempeño ante el Sr. Bassat.

Puesto que los ingresos de grupo Stamina superaron los 1400 euros y los del grupo Crash.es apenas llegaron a los 900 euros, la persona despedida en este noveno programa debía de salir del equipo conformado por Ana, Noelia y Natalia. Finalmente, tras las acusaciones correspondientes entre las candidatas a ser despedidas el Sr. Bassat tuvo a bien despedir a Ana basándose en la ausencia de organización y falta de comunicación que acompañó al equipo Crash.es a lo largo de toda la prueba, decisión en la que quizás tuvo también su importancia el intento de Ana de ocultar al mentor las continuadas protestas por parte del grupo musical en relación a la ausencia de cena y bebidas durante el concierto.

¿Qué opináis vosotros? ¿Os ha parecido justa la expulsión de Ana?

¿Favorito para ganar El Aprendiz?

A estas alturas del programa ya se van viendo posibles ganadores. En relalidad lo que más claro está quedando es quien no está capacitado para ganar el concurso y mucho menos para desempeñar un puesto de responsabilidad en una de las empresas de Lluis Bassat. Vemos que en vuestros comentarios la mayoría comenzáis a inclinaros por ciertas personas como favoritos para ganar, los que más están sonando son Teresa, Paco y Juancho...

Abrimos esta entrada para que os pronunciéis al respecto. Habíamos pensado en colocar una encuesta en el lateral del blog para llevar las estadísticas, pero finalmente hemos considerado que sería más divertido que pudiéseis argumentar vuestra elección a través de los comentarios, así que es hora de que nos digáis, en los comentarios de este post quién pensáis que ganará El Aprendiz.

Esta vez el análisis lo hacéis vosotros. Adelante...

Análisis del octavo episodio: Productos de moda

En la prueba del ayer domingo los concursantes debieron de realizar una serie de actividades relacionadas con el mundo de la moda. En primer lugar debían de diseñar una colección, posteriormente tuvieron que vender prendas de diseño de dos formas diferentes; a través de un evento promocional en un bar y directamente en una tienda de moda.

Los 8 candidatos que permanecían en El Aprendiz se dividieron, como cada semana, en dos grupos. El grupo Stamina estaba compuesto, en esta ocasión, por Teresa, Ana, Juancho y Enrique, siendo este último el encargado del liderazgo del equipo. Por su parte, el equipo Crash.es, estaba compuesto por Natalia, Manuel, Paco y Noelia, asumiendo el rol de líder esta última.

Cada uno de los equipos debía dividirse en dos subgrupos, uno de ellos sería el encargado de dirigir las operaciones desde Madrid, mientras que el otro se desplazaría a la fábrica donde debían de diseñarse y confeccionarse las prendas. Las estrategias por parte de los líderes fueron diferentes en este punto, ya que mientras que Enrique optó por quedarse realizando el estudio de mercado en el "centro de operaciones", Noelia optó por trasladarse a la fábrica donde dando mayor importancia al producto pero perdiendo la visión global de la prueba.

El equipo Stamina apostó por la ropa de hombre y por puntos de venta (tienda y bar) en el barrio de Salamanca, mientras que el equipo Crash.es optó por una colección de mujer y puntos de venta en La Gran Vía. El desempeño de ambos equipos fue, una vez más, discreto y llamaron la atención algunos errores de bulto por ambos equipos. El equipo Stamina, por ejemplo, pagó una cuota fija de 200 euros por el alquiler de un bar donde no vendieron absolutamente nada y los visitantes sólo se tomaron 4 consumiciones, obviando la posibilidad de pagar a tenor de la ocupación o de las bebidas consumidas.

Pero los errores cometidos por el equipo Crash.es fueron de mayor calado aún. A la líder, Noelia, no se le ocurrió otra cosa que comercializar sólamente ropa de la talla 38 en la tienda, aspecto determinante para que su equipo fuese incapaz de vender un volumen aceptable de producto ya que muchos clientes con intención de comprar no lo hicieron por no encontrar ropa de su talla en la tienda.

Tras un desempeño mejorable, ambos equipos se reunieron con el Sr. Bassat para conocer los ingresos que habían obtenido. La diferencia fue, una vez más, mínima. El equipo Crash.es obtuvo unos ingresos de 1.580 euros mientras que sus rivales de Stamina lograron 1.587 euros. El equipo Stamina ganaba por tan sólo 7 euros.

Así las cosas, la líder de Crash.es (Noelia) debía de elegir a las dos personas que le acompañarían en la reunión final con Lluis Bassat, de donde saldría la persona despedida esta semana. Los elegidos fueron Manuel y Paco, al primero de ellos le achacó su apatía y falta de participación durante todo el desarrollo de la prueba y al segundo sus errores puntuales en algunas fases de la misma.

Tras la clásica ronda de acusaciones y alegatos en contra de sus compañeros y su propia defensa, había llegado la hora de que el señor Bassat pronunciase la famosa frase "Estás despedido" y señalase con el dedo a la persona que debía abandonar el programa. El elegido en esta ocasión fue Manuel. Su falta de participación durante toda la jornada provocada probablemente por el cansancio acumulado jugó en contra del sustituto de Benjamín que se convertía, de esta forma, en la novena persona en abandonar El Aprendiz.

Análisis del séptimo episodio: Arde París

En el séptimo programa de El Aprendiz los candidatos que aún permanecen en el programa se desplazaron a París con el fin de superar allí la prueba semanal, allí les esperaba el señor Bassat. La composición de los equipos para este nuevo reto fue la siguiente:

Stamina: Angel, Manuel, Paco y Juancho
Crash.es: Noelia, Ana, Natalia, Teresa y Enrique

Manuel y Natalia fueron los líderes en esta ocasión y la prueba consistía en vender artículos gastronómicos de una Comunidad Autónoma en un mercado de París y promocionarlos de forma original. La Comunidad Autónoma elegida por el equipo Crash.es fue Andalucía mientras que el equipo Stamina eligió vender productos típicos de la Comunidad Valenciana. El presupuesto asignado para esta prueba era de 800 euros.

Como cada semana, los cada uno de los grupos se dividió en dos subgrupos. Los líderes acompañados por algunos compañeros, permanecieron en Madrid donde se situaba el centro de operaciones y se realizaron las compras de productos mientras que los concursantes restantes desarrollaban el estudio de mercado en París. Al día siguiente todos se reunirían en la capital gala.

El equipo Crash.es optó por el Gazpacho, el jamón, las aceitunas, el aceite de oliva y el vino de Jerez como productos mientras que el equipo Stamina optó por la paella (incluida un formato enlatado para llevar), la horchata y los fartons.

Durante el transcurso de la prueba el equipo Crash.es se mostró mucho más cohesionado que Stamina, tanto en el propio desarrollo de las actividades como, sobre todo, a la hora de buscar consenso para definir las estrategias. En Stamina afloraron tensiones personales y profesionales entre sus integrantes que repercutió negativamente en el desarrollo de las tareas.

Finalizada la jornada el equipo Crash.es obtuvo unos ingresos de 1.098 euros, por los 890 del equipo Stamina. Por tanto debía decidirse si que dos personas acompañaban a Manu en la reunión final con Bassat. Los elegidos por el líder fueron Angel, a quien se le achacó falta de modales en varios momentos de la prueba y Paco, por su poca participación y protagonismo durante el estudio de mercado en París.

Pese a que Paco y Angel estuvieron de acuerdo en la responsabilidad directa del líder en la derrota de su equipo finalmente el despedido fue Angel. El bajo autocontrol le jugó una mala pasada al más joven de los candidatos que tuvo que abandonar el programa frente a dos candidatos que habían hecho tantos o más méritos que él para dejar El Aprendiz.

¿Qué opináis vosotros? ¿Qué os han parecido los enfrentamientos verbales entre Juancho y Paco por un lado y Angel y Manu por el otro? ¿Fue justa la expulsión?

Análisis del sexto episodio: Haciendo zumos

La prueba del sexto programa consistía en crear un zumo y comercializarlo. Para ello, los integrantes de cada uno de los dos equipos tenían que escoger la combinación de frutas que produjese el sabor que tendría el zumo, escoger una marca para el producto, un eslogan, un envase y finalmente producirlo en un factoría especializada y comercializarlo en la calle o en establecimientos. Los equipos fueron de nuevo mixtos, siendo los líderes en esta ocasión Angel por el equipo Crash.es y Anai por el equipo Stamina.

Ambos grupos se dicidieron, como siempre, en dos subgrupos. Uno de ellos sería el encargado de crear el producto, mezclando zumos de varias frutas y hortalizas proporcionadas por el programa. De este cometido se encargaron Juancho, Teresa y Ana por el equipo Crash.es y Noelia y Natalia por el equipo Stamina.

El cometido del segundo subgrupo era hacer un estudio de mercado de cara a la posterior comercialización del producto, aspectos como la elección del envase (tamaño, color, diseño...) y la política de precios corrían de cuenta de este subgrupo que estaba conformado en el equipo Crash.es por Angel y Paco y en equipo Stamina por Anai y Enrique. Curiosamente en ambos equipos se dio la circunstancia de que el líder no formaba parte del subgrupo que elegía el producto a comercializar, sin duda la base de todo el proceso. Stamina se decidió por un zumo de naranja, melocotón y sandía mientras que Crash.es optó por una combinación de fresa, zanahoria y piña.

Los errores aparecieron, como siempre, desde el primer momento, sobre todo en el equipo Stamina, en el que Natalia utilizó el Principio de Arquímedes para calcular las proporciones, sin tener en cuenta que volumen y peso no son lo mismo y que 1 Kg. no equivale a 1 litro salvo en algunos fluidos muy concretos. Así las cosas, el equipo Stamina se encontró, en el momento de la producción, con que no tenía suficiente sandía para cumplir las proporciones que habían puesto en la etiqueta, y no sólo eso, sino que la cantidad de zumo de melocotón también era mucho menor de la necesaria.

Lejos de arrugarse tras este grave contratiempo, la líder (Anai) y su "mano derecha" en esta prueba (Enrique) sugirieron varias "originales" formas de vender un producto que no sólo no cumplía las proporciones marcadas en la etiqueta sino que las botellas eran visiblemente diferentes en cuanto a color (algunas de ellas sólo llevaban naranja y melocotón y otras eran sencillamente zumo de naranja). El equipo Stamina nunca se planteó cambiar las etiquetas sino que ideó formas para encubrir su engaño a los consumidores y poder colocar el producto en el mercado. Argumentos como que la fruta no siempre produce zumo del mismo color o la venta de melocotones por cada zumo comprado les ayudaron a vender un producto distinto al que se indicaba en la etiqueta.

Por su parte, el equipo Crash.es, liderado por Angel, realizó un prueba aceptable. Pese a cometer el grave error de no calcular el precio de coste del zumo en base a las frutas que contenía, lo que a la postre supuso que cada botella de un litro tuviese un coste de producción de más de 4 euros, la habilidad en la venta de Juancho y, sobre todo, de Teresa, le permitieron colocar en el mercado más del 90 por cierto de lo producido a un precio de 6 euros el litro.

Bajo este escenario ambos equipos se presentaron, previa indicación de la secretaria, en el despacho del Sr. Bassar, con el firme convencimiento, por ambas partes, de que la prueba había sido un éxito. Pero el empresario catalán pronto les hizo ver sus graves errores, cosas tan obvias como que ninguno de los equipos se había detenido a calcular el coste de producción, por no hablar de la tropelía de vender un producto que nada tenía que ver con el que se indicaba el envase o que no contenía la cantidad de producto referida en la etiqueta (caso del equipo Crash.es).

Cuando los ayudantes de Lluis Bassat le hicieron saber el resultado de beneficios de ambos equipos los resultados fueron muy similares. Stamina había conseguido un beneficio 73 céntimos mayor al de Crash.es. Sin embargo, en esta ocasión el criterio para elegir al equipo perdedor no fue económico, si no ético y Stamina perdió la prueba por dar gato por liebre a los consumidores, algo que Bassat tachó de "inaceptable".

Finalmente, junto a la líder de Stamina (Anai) se sentaron Natalia y Noelia, entre ellas estaría la persona despedida tras esta sexta prueba. Natalia culpó a Noelia por ser la líder del subgrupo que, a su juicio, había cometido más errores. Noelia a Anai por sus errores estratégicos..., pero finalmente fue Anai quien se autoinculpó por ser la máxima responsable del equipo, actitud por la que fue felicitada por el Sr. Bassat justo antes de decirle... ¡Está despedida!

¿Cómo lo habéis visto? ¿Qué os ha parecido la prueba? ¿Ha sido justa la expulsión? Tenéis la palabra...